Spolupráce s Janem Vytřísalem

První tah

Jste rozhodnut, ale váháte, jak začít?

Pro klienta, který už ví, že chce spolupracovat, ale neví, kde má napsat první větu — krátký autodiagnostický test. Tři otázky. Šedesát sekund.

Cítíte, že vám advokát zatím neřekl všechno, co potřebujete vědět? Že o výsledku rozhoduje i něco za rámcem paragrafu — protistrana, čas, reputace, ochota nést riziko.
Hledáte někoho, kdo vám pomůže rozhodnout, ne jen vás zastoupit? Rozdíl mezi strategickým rozhovorem o situaci a procesní akcí v jejím rámci.
Jste ochoten investovat 60–90 minut a od 5 000 Kč bez DPH do prvního rozhovoru? První konzultace má rozsah, ve kterém je možné dojít k pojmenování rámce a sekvenci dalších kroků.

Tři ano — napište mi tři odstavce o situaci. Reaguji do 48 hodin v pracovní dny.

Nemáte na tři odstavce kapacitu? Stačí jedna věta o tom, co se rozhoduje a do kdy. Zbytek doplníme v rozhovoru.

Aspoň jedno ne? Podívejte se nejdřív, kde nejsem správná volba — možná potřebujete jiný typ pomoci a uvidíte to dřív, než budeme oba čekat na rozhovor, který nepatří mně.

Napsat →

Kdy má smysl se ozvat

Ozvěte se, pokud potřebujete přečíst situaci dřív, než si vyžádáte názor — a vědět, co se stane po něm.

Právní spor, ve kterém nejde jen o nárok, ale o protistranu, čas, reputaci a vyjednávací tlak.
Jednání nebo rozhovor, kde špatná věta může zavřít dobré možnosti.
Partnerství, tým nebo společenství, kde se opakuje stejný konflikt v nových podobách.
Osobní rozhodnutí, kde právo vysvětluje jen část problému a zbytek leží v odpovědnosti, loajalitě nebo strachu z následků.
Skupina, která potřebuje vidět, jak se chová pod tlakem.

Co spolu typicky rozlišujeme

Jaký je skutečný rámec situace — formálně i pod ním.
Kdo má v situaci páku a kdo si myslí, že ji má.
Kde končí právní otázka a kde začíná strategie.
Co druhá strana doopravdy chce — a co jen předstírá, že chce.
Co se stane, když neuděláte nic — a komu to vyhovuje.
Jaký tah má smysl udělat první.
Kde je hranice mezi tlakem, dohodou, ústupkem a odchodem.

Jak spolupráce probíhá

Začínáme rozhovorem. Popíšete situaci, já se ptám, rozlišuji roviny a hledám místo, kde se opravdu rozhoduje výsledek. Z toho vznikne strategie: právní, vyjednávací, osobní nebo komunikační. Často kombinace všech.

Práce může mít podobu jednoho rozhovoru, krátké série konzultací, dlouhodobé spolupráce na sporu nebo individuální metodické práce s rozhodováním. Formát se nastaví podle situace.

Operativa

Jak vypadá první konzultace

Popíšete situaci. Nechávám vás mluvit, ale přerušuji tam, kde se mění rámec. Ptám se na druhou stranu, čas, peníze, riziko, dosavadní komunikaci a na to, co se nesmí stát. Během rozhovoru oddělujeme právní problém od osobního rozhodnutí, vyjednávací pozice a vztahové dynamiky.

Výstupem první konzultace je vědět, co je skutečný problém, jaký typ hry se hraje a jaký další tah má smysl připravit.

Po první konzultaci víte, jestli má smysl ve spolupráci pokračovat, jaký formát další práce by fungoval — nebo proč by raději měl jít jinudy.

Rámec první konzultace

Rozsah: obvykle 60–90 minut.
Forma: online, nebo osobně v Brně.
Výstup: ústní pojmenování rámce situace, sekvence dalších kroků a varianty tahu. Písemný výstup vzniká až ve druhém kroku, je-li to účelné.
Kapacita: omezená; nové strategické případy přijímám podle aktuálního stavu.
Hranice: rozdíl mezi strategickou konzultací a právním zastoupením rozlišujeme na začátku — podle toho, jestli situace patří do advokátního rámce, nebo do strategie mimo něj.

Jaký je výstup

Výstupem může být právní strategie, příprava na jednání, rozhodovací mapa, text pro protistranu, rámec pro tým — nebo jen přesné pojmenování toho, co jste dosud cítili, ale neuměli uchopit.

Sazba strategické konzultace je 5 000 Kč bez DPH za hodinu. V právních věcech přechází spolupráce do rámce advokátní kanceláře IUSTORIA, podle podmínek kanceláře.

Individuální práce s klientem

Když se opakuje stejný vzorec

Někteří klienti přicházejí s opakujícím se vzorcem, ne s jedním sporem. V různých situacích znovu přijímají cizí rámec, odkládají rozhodnutí, přeceňují loajalitu, špatně čtou autoritu nebo vstupují do konfliktu pozdě.

Pro tyto případy existuje individuální strategická práce — strukturovaný rozhovor o tom, jak se klient rozhoduje, čte lidi a přijímá rámce, které mu někdo nastaví. Hranice vůči terapii a koučinku rozlišujeme na začátku.

Práce probíhá strukturovaným rozhovorem a malými experimenty mezi setkáními. Formát, kapacita, hranice a očekávaný průběh se domlouvají individuálně před zahájením.

Typický klient

Člověk uprostřed kariéry, partnerství nebo veřejné role, který opakovaně vstupuje do situací, jejichž průběh sám nepředvídal — a začíná tušit, že je v tom vzorec, který má v rozhodování. Hledá místo, kde se na ten vzorec dá z bezpečné vzdálenosti dívat — a kalibraci, která ho posune.

Rámec sezení a sazba

Délka: 90–120 minut první sezení; 60–90 minut následující.
Forma: osobně v Brně, nebo online (Zoom / Meet).
Cyklus: obvykle čtyři až šest sezení v intervalu 2–4 týdnů; někdy stačí jedno.
Sazba: 5 000 Kč bez DPH za hodinu, totožná se strategickou konzultací. Cyklus se domlouvá rámcově předem.
Diskrétnost: obsah sezení je důvěrný; sezení nemá výstup, který by někdo jiný viděl.

Hranice

Pro trauma, déletrvající úzkostný nebo depresivní stav, závislost a akutní krize odkazuju na spolupracujícího psychologa nebo psychoterapeuta — sezení takový obsah neunese.

Kde nejsem správná volba

Pro rutinní úkony, jednoduché smlouvy, rychlé potvrzení názoru a práci, kde klient nechce vidět nepříjemnou část situace, je rychlejší obrátit se jinam.

Běžné právní zastoupení bez strategické vrstvy → IUSTORIA
Veřejný event nebo simulační program pro tým → VELAR Dynamics

Další krok

Stručně popište situaci, druhou stranu a kontext, ve kterém se to rozhoduje. Tři odstavce stačí. Obvykle reaguji do 48 hodin v pracovní dny.